企業(yè)培訓(xùn)，是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力有效的管理手段，是企業(yè)給予員工最好的禮物。2020年，福建水泥為進(jìn)一步提高員工的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)及綜合素質(zhì)，組織多領(lǐng)域?qū)I(yè)人才進(jìn)行對(duì)口外部培訓(xùn)。

（一）華潤(rùn)水泥2020年“未來(lái)之星”新員工訓(xùn)練營(yíng)

選送兩名大學(xué)生赴新員工訓(xùn)練營(yíng)華南七營(yíng)進(jìn)入集中培訓(xùn)階段，通過(guò)“一場(chǎng)旅途、一趟參觀(guān)、一段記錄、一番歷練”，收獲了友誼、勇氣、快樂(lè)和自信。

（二）目標(biāo)與高效執(zhí)行培訓(xùn)

培養(yǎng)強(qiáng)有力的目標(biāo)與執(zhí)行意識(shí)，真正幫助管理者走出執(zhí)行力建設(shè)的管理困境，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員潛能。

（三）采購(gòu)成本管控與供應(yīng)鏈優(yōu)化

掌握采購(gòu)總成本構(gòu)成與控制策略，學(xué)會(huì)降低采購(gòu)成本的工具和方法，了解供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略及核心流程，激發(fā)全體學(xué)員發(fā)散思維，促進(jìn)采購(gòu)人員以更加精準(zhǔn)高效的采購(gòu)服務(wù)助力公司的發(fā)展。

（四）賦能增效——績(jī)效管理

掌握設(shè)定目標(biāo)績(jī)效管理的流程和方法，通過(guò)剛性考評(píng)和柔性改進(jìn)達(dá)到賦能，將績(jī)效管理從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，執(zhí)行變?yōu)樽孕小?/span>

（五）大客戶(hù)銷(xiāo)售策略

識(shí)別銷(xiāo)售中的關(guān)鍵角色，判斷各種角色的決策影響力，正確把握需求與產(chǎn)品的價(jià)值交集，采取合適的策略突破大客戶(hù)銷(xiāo)售困境，創(chuàng)造銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的上升。